本人自愿加入互聯(lián)互防安全網(wǎng)，作業(yè)前確認防護，作業(yè)中互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章主動制止！”6 月 11 日清晨，鏗鏘有力的安全承諾聲響徹在東風鍛造有限公司鍛一作業(yè)部保全班會議室。作為每日班前會的 “壓軸環(huán)節(jié)”，全體班組成員用誓言強化安全責任意識，為一天的安全生產(chǎn)工作筑牢思想防線。

筑牢安全生產(chǎn)思想防線

      今年以來，鍛一作業(yè)部持續(xù)保持滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)，高溫作業(yè)環(huán)境與高強度工作節(jié)奏，使員工面臨安全意識松懈風險。作為現(xiàn)場安全高危崗位，作業(yè)部保全班憑借系統(tǒng)性安全管理策略，成功將隱患化解在萌芽狀態(tài)。

創(chuàng)新安全意識培育

      在安全意識培育方面，鍛一作業(yè)部保全班創(chuàng)新采用 “案例沉浸式” 教育模式。通過剖析安全事故視頻、開展安全 “回頭看”、研討虛驚事件，組織員工圍繞崗位安全風險展開深度討論。數(shù)據(jù)顯示，自今年安全活動月啟動以來，班組已開展專項培訓 8 場，覆蓋員工 120 余人次，切實提升員工安全操作規(guī)范性，確保 “三停一掛” 等制度有效落實。同時，借助 KY（危險預知）活動，員工對維修項目的風險識別率提升至 98%，為安全作業(yè)提供堅實保障。

健全風險管控措施

     在風險管控環(huán)節(jié)，保全班建立 “動態(tài)隱患篩查機制”。結合維保記錄、生產(chǎn)日歷與周計劃，精準鎖定高風險故障點，制定預防性維保方案。本月已完成重點設備維護12 項，提前消除潛在隱患，有效降低安全事故發(fā)生概率。此外，每日班前會成為風險預警的 “前沿陣地”，設備承包人根據(jù)排查結果與生產(chǎn)反饋，對變更點、異常點嚴格執(zhí)行 “停、呼、等” 流程，實現(xiàn)隱患 “發(fā)現(xiàn) - 整改 - 復查” 閉環(huán)管理。

     為響應全國第24個安全生產(chǎn)月號召，鍛一作業(yè)部多管齊下推進安全工作。保全班通過 “互聯(lián)互防安全網(wǎng)”，在作業(yè)全程實施互相監(jiān)督；作業(yè)部還組織開展安全應急演練、安全 “回頭看” 培訓等專項活動，全面提升員工風險辨識與應急處置能力。目前，安全知識競賽、隱患隨手拍等特色活動也在有序開展中。

【供稿：蔣文】